對于農(nóng)村污水處理項目來說，做好工程造價管控工作非常重要，著將有利于降低工程經(jīng)濟成本，讓企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益。在整個建設(shè)過程中的造價管控策略有很多，今天力鼎環(huán)保將分享設(shè)計、初建、施工、竣工等階段的的要點。

設(shè)計時期的造價管控工作不容忽視。進行污水處理項目設(shè)計的時候，應(yīng)從經(jīng)濟性、設(shè)計效果、設(shè)計工藝以及實用性等方面加以綜合考慮與對比，經(jīng)過科學分析之后，確保所運用的設(shè)計方案的設(shè)計效果最佳，讓工程項目的質(zhì)量得到有效保障。有時也需要根據(jù)業(yè)主需要，合理協(xié)調(diào)處理技術(shù)與經(jīng)濟間的關(guān)系。

在項目建設(shè)初期，科學進行投資立項的決策十分關(guān)鍵，是確保后續(xù)工程建設(shè)工作順利開展的前提和基礎(chǔ)。對于項目的初期工作而言，為了達到預計的投資經(jīng)濟效益，加大投資預算的控制力度非常必要，在確保評估的準確性之后，可以降低易于出現(xiàn)的投資偏差機率，達到保護投資方利益的目的。作為環(huán)保工程的建設(shè)主體，施工企業(yè)可謂主要負責方，一方面應(yīng)從自身的角度，有效落實職能和責任，另一方面，實施財務(wù)投資時，應(yīng)提前加以科學評估，運用合理手段，使有關(guān)投資決策的準確性提高。為保證污水處理工程建設(shè)所需資金供應(yīng)充足，應(yīng)積極和相關(guān)政府進行溝通合作，以其為主導，獲得良好的支持與幫助。

施工時期非常關(guān)鍵。通過制定較為完善的造價管控制度，達到控制經(jīng)濟成本的目的。從造價管控部門角度來說，應(yīng)落實有關(guān)工作人員的職責，并強化和其他相關(guān)機構(gòu)的溝通與合作，發(fā)揮出協(xié)同合作的作用。無論是施工方案與施工組織計劃的制定，還是技術(shù)交底和工程項目的變更情況，都需要造價管控部門予以監(jiān)督、控制。

對于村鎮(zhèn)污水處理項目來說，竣工時期的管理與監(jiān)督是至關(guān)重要的。為了進一步降低環(huán)保工程項目的經(jīng)濟成本，保證項目通過驗收。相關(guān)工程造價工作人員應(yīng)以確保工程項目的質(zhì)量達標為管理宗旨，結(jié)合具體的環(huán)保工程項目建設(shè)進展情況，融入低碳環(huán)保管理理念，細致實施合同內(nèi)容的核算與分析，其中特別應(yīng)注重預算之外的相關(guān)內(nèi)容。面對工程項目的現(xiàn)場簽證與變更設(shè)計等情況，要求造價人員系統(tǒng)加以審核與判斷，避免出現(xiàn)多算或者違反計算要求的情況出現(xiàn)。